专稿：近年来，霍山县认真贯彻落实中央省市有关精神，坚持“三重三抓”，以严的态度、严的措施、严的纪律，从严从实加强对干部的监督管理，着力打造忠诚干净担当的高素质干部队伍。

重基础抓规范，构建完备监督链条。坚持把建章立制作为基础性工作来抓，着力构建管思想、管工作、管作风、管纪律的从严管理体系。把党的干部方针政策纳入县委中心组、干部教育培训和领导干部民主生活会学习的重要内容，定期组织专题辅导，通过报纸、电视、网络等形式，广泛宣传干部工作相关政策和法规。制定出台《县管干部选拔任用工作操作规程》，完善民主推荐、任前公示、调整不胜任现职干部办法；制定《霍山县初始提名暂行办法》，把好源头关，对干部动议环节进行规范；出台《科级非领导职务干部管理办法》，强化和规范科级非领导职务干部管理，切实形成干部能上能下的科学有效管理机制。严格实行票决、任职试用期、任职资格考试等制度，试用期考核不合格的，坚决予以免职，对未通过任职资格考试的，坚决不予提拔。

重提醒抓苗头，从严加强日常监管。坚持防范为先，强化事前监督，坚持提拔必提醒，对新提拔和调整的干部进行任前谈话。制定《关于加强党员干部“八小时以外”监督管理的办法（试行）》，形成日常严管、约束的新机制。结合日常考察、年度考核和巡察工作，对干部苗头性、倾向性问题及时梳理、及时提醒，将问题在小处解决。将全县干部监督工作联席会议成员单位扩充至19家，进一步充实监督力量，建立健全信息沟通和信息反馈机制，有效形成互联互通、齐抓共管的干部监督网络，着力构建“8小时”内外监督齐头并进的大监督格局。开展干部监督进社区活动，实行新提拔科级干部家访制度，将领导干部的“社交圈”、“生活圈”、“家庭圈”纳入考察范围，形成了组织、社会、家庭“三个维度”和网站、电话、短信、信件“四位一体”的监督格局。

重实绩抓创新，树立鲜明用人导向。把政治标准放在首位，结合年度考核工作，逐人建立政治素质体检档案。突出向基层一线倾斜，树立以实绩论英雄、凭实绩用干部的鲜明导向，将年度考核与平时考核相结合，在干部选拔任用过程中，将考核结果作为重要参考依据，与培养使用、评先奖优、问责追责等结合起来，激励干部勇于担当、主动作为，激发干事创业的热情和动力。制定《霍山县干部挂职锻炼工作暂行规定》，对挂职锻炼工作进一步完善，采取外挂、互挂和横挂等方式锻炼干部，累计组织近400名干部前往沪苏浙等发达地区考察学习。实施“年轻后备干部跟踪培养”项目，突出培养选拔优秀年轻干部，坚持在培养上下功夫，在管理上强措施，在使用上求突破，着力优化全县干部队伍年龄结构，增强干部队伍生机和活力。