专稿：霍山县把干部队伍建设作为抓基层、打基础的关键，紧盯干部队伍建设短板弱项精准发力、精确施策，全链条打造忠诚干净担当的高素质干部队伍，为推进高质量绿色发展提供坚强队伍保证。

聚焦“增内功”，强化教育培训。在全县广泛开展“以人民为中心的发展思想”专题学习教育和《干部在状态5篇文章》学习研讨，通过领导班子带头学、重点人员深入学、全体干部广泛学等方式，教育引导党员干部树牢宗旨意识，凝聚提升干事状态、拉升工作标杆、鼓足担当劲头、增强工作本领、锐意求真务实的共识。依托“红色”和“绿色”两大特色资源优势，通过现场教学和教学互动，讲好霍山故事，提炼时代精神，2万余名党员干部走进县内红色教育基地接受党性洗礼、坚定理想信念、提振发展信心。紧紧把握霍山高质量绿色发展需要，针对干部能力短板、经验盲区，围绕经济发展、乡村振兴等重点工作和行业现状等，举办新任职科级干部培训班、企事业单位负责人培训班、青干班等各类培训班20期、6000人次，邀请上市企业负责人、资深教授等为干部现场授课，为干部量身定制“内功秘籍”。

聚焦“提能力”，强化一线历练。动态建立专业库、优苗库和党外干部“三个储备库”，建立健全优秀年轻干部培养机制，选派综合素质好、发展潜力大的优秀年轻公务员通过上挂下派、跟岗锻炼等方式，提供急难险重岗位历练、基层一线成长的机会，在基层实践中经风雨见世面、壮筋骨长才干。全面融入长三角一体化发展，积极与宁波、上海、合肥等地组织部门地接，选派10名干部在宁波软件园和松江科创云廊跟班学习，选派3名干部到上海临港集团挂职锻炼、拜师学艺。围绕全面推进乡村振兴，在全县范围内统筹选派50名政治素质高、工作能力强、作风扎实严谨的干部担任驻村第一书记，选派100名驻村工作队员，组建50支驻村工作队，在全面推进乡村振兴中树牢为民宗旨意识、增强群众工作本领。

聚焦“提士气”，强化激励保障。树立以实绩论英雄、凭实绩用干部的鲜明导向，健全完善考评体系，将年度考核与平时考核相结合，在干部选拔任用过程中，将考核结果作为重要参考依据，与培养使用、评先奖优、问责追责等结合起来，作为调整职位、职务职级、级别工资以及奖励、培训、辞退的重要依据，激励干部勇于担当、主动作为，激发干部干事创业的热情和动力。试行“乡村振兴专员”制度，从县直单位择优选派第一批16人到乡村担任乡村振兴专员，对表现优秀、实绩突出、符合条件的，优先提拔使用、评聘职称、晋升职级。以“激浊扬清”专项行动为契机，广泛挖掘和收集村（社区）干部队伍中涌现出的先进事迹和典型案例，梳理选树一批密切联系群众、为民办实事的优秀村（社区）干部典型代表，激励广大村（社区）干部强化责任担当，认真履职尽责。