专稿：霍山县超前谋划、精心组织、周密部署，坚持“三个精准”扎实推进村（社区）“两委”换届准备工作，为巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接，提供坚强的组织和人才保障。

建立“三本台账”精准掌握换届底数。建立村（社区）摸排台账，对144个村（社区）干部现状和运行情况进行全覆盖摸底排查并建立村情档案，梳理干部年龄、学历等数据，为换届提供“第一手”资料。建立重点村（社区）整顿台账，对全县6个软弱涣散村（社区）党组织进行集中整顿，“一村一策”制定整顿方案，采取县领导联村、乡镇班子成员包村、县直机关结对帮扶等形式，集中攻坚、盘点销号，确保换届前整顿到位。建立村（社区）后备干部台账，严格年龄、学历等换届人选资格条件，坚持好中选优、优中选强，通过组织引、机关派、公开招等方式蓄好村（社区）干部“源头活水”，建立后备干部“周转池”，实行动态跟踪管理，注重压担培养。目前，“周转池”后备干部达696人。

制定“三个清单”精准研判换届人选。制定“一村一表”，对村（社区）班子运行现状、年龄结构、学历结构、“一肩挑”人选、后备人才储备、优化方向等情况进行全面分析研判，梳理出村情分析研判表。制定“一人一档”，开展村（社区）“两委”班子及成员任期考核，对村（社区）“两委”班子及636名现任“两委”班子成员任期内的工作业绩及德、能、勤、绩、廉表现情况进行测评，初步明确本届村（社区）“两委”班子成员是否作为下一届拟继续提名人员。制定“一图一册”，下发村（社区）“两委”换届工作指导手册，制定换届选举工作流程图和行事历，以专题培训、工作例会、支部学习会等形式集中学习，讲程序、讲标准、讲要求，帮助党员干部吃透政策，提高业务能力。

落实“三项责任”精准化解矛盾问题。落实领导包保包联责任，建立县级领导班子成员包乡走村入户、乡镇领导班子成员包村联户制度，16位县级领导和225名乡镇班子成员“一对一”包联，与村（社区）“两委”班子、党员群众、老村干等开展“点对点、面对面”谈心谈话 176次，收集意见建议87条。落实任期和离任审计责任，抽调县纪委监委、县财政局、县审计局等组成审计工作组，全面完成各项专项审计。落实风险防范化解责任，建立三级联动、资格联审、风险联防、舆情联控、专班联同“五项机制”，组织、纪检、宣传、公安、信访、乡镇党委等通力协作、互通信息，对在职干部和后备干部，一个一个“过筛子”，核实有无前科劣迹、是否涉黑涉恶等情况，大力宣传换届政策和纪律要求，为全县换届选举稳步启动营造风清气正的浓厚氛围。