近年来，磨子潭镇聚焦村级后备干部队伍建设，在拓宽选拔渠道、提升履职能力、强化考核评价上下功夫，着力锻造一支年龄结构合理、综合素质优良的村级后备干部队伍，为推进乡村全面振兴提供坚实人才保障。

聚焦“选”字，拓宽选拔渠道。严把政治关，采用“个人自荐＋组织推荐＋群众推荐”的方式，全面摸排一批政治素质好、群众基础好、工作作风实的“致富人”“带头人”和优秀乡贤人才，纳入村级后备干部储备库，作为重点对象跟踪培养，择优选拔村级后备力量。截至目前，全镇村级后备干部储备库已纳入52人。联合纪检、公安、司法部门对后备干部进行资格审查，通过“板凳会”座谈、个别走访、入户家访等方式，广泛听取村“两委”干部、村民代表、党员群众代表意见，从源头确保村级后备干部队伍质量。截至目前，全镇共有村级后备干部10名，其中35岁以下占80%，大专及以上学历占80%。

聚焦“育”字，提升履职能力。建立结对帮带机制，通过“包村领导＋村党组织书记＋后备干部”的形式结成帮带对子，全过程跟踪指导，帮助后备干部理思路、解难题、学方法，不断提升业务能力和实践本领。将后备干部培训纳入年度工作计划，围绕农村基层党建、乡村振兴、基层治理、村级集体经济发展等方面内容，通过集中学习、远程教学等形式开展履职能力培训。推动村后备干部参与人居环境整治、矛盾纠纷化解、乡村振兴等重点工作，全面熟悉村级事务，在实践中壮筋骨、长才干。鼓励和支持村级后备干部参加成人教育、职业教育、自学考试和大中专学历教育，不断提升学历层次和文化水平。截至目前，已引导后备干部开展学历提升7人。

聚焦“管”字，强化考核评价。建立健全动态调整机制，实行“日常考核+年终评议”考评管理制度，通过入户走访、群众座谈、集中测评等方式，准确掌握和了解村级后备干部现实表现情况，为村级后备干部建立“一人一档案”，全程记录教育培训、奖惩情况、工作实绩等现实表现。每半年村党组织进行一次评价，年终镇党委进行全面考核评议，并将考核结果作为后备干部评优评先、调整使用的重要依据，对于信念不坚定、能力不过硬、群众不认可的后备干部，及时调整退出。