近年来，衡山镇坚持从“选、育、管、用”四方面探索构建年轻干部储备、锻炼、管理、选拔“生态链”，着力破解年轻干部队伍建设“中梗阻”问题，全方位打造一支素质优良的年轻干部队伍。

拓宽渠道“选”，扩大“蓄水池”。广开门路，完善年轻干部“储备链”，近三年来，通过招录公务员、选调生和事业单位考录等方式，引进吸收优秀年轻干部9名，为干部队伍注入“源头活水”。同时为充实村居工作力量，面向社会公开招聘大专及以上学历，35周岁以下村居后备干部32人，确保每村都一名全日制本科大学生，村居队伍结构和整体素质明显提高，为乡村振兴和基层治理提供了坚实的人才基础。

精耕细作“育”，锤炼“真功夫”。成立青年夜校，由35周岁以下由镇、村居年轻干部组成，设班长1名，副班长1名，组长7名，通过集中研学、专家导学、网络考学和实践助学等方式，提升青年干部的政治、业务和文化素质，目前全班共有124人。同时依托上级平台，积极组织年轻干部参加市县开展的各类培训，把握高层次师资力量，帮助干部扩宽视野、活跃思维、增长才干。

推陈出新“管”，营造“新风尚”。开展“擂台比拼展亮点 争先进位促发展”竞赛活动，全镇22个村居选择一个特色亮点工作同台“竞赛”，通过实地走访、现场观摩、书记讲解等方式，让村居干部在思想碰撞、经验交流中加压奋进、实干争先。同时市级“三社联动”工程试点建设项目与文峰社区成立我县首个社区层面的治理学院，学院以“为基层治理聚智赋能”为目标，定期开展学院教学活动，有效提升社区工作者能力素质和社区治理水平，目前已开展4期。

选贤任能“用”，畅通“循环线”。破除平衡照顾、论资排辈等传统观念的束缚，坚持从日常工作表现和群众口碑中考察了解干部，将政治素质过硬、工作作风扎实、综合能力突出的优秀年轻干部选拔到关键岗位上培养锻炼，今年以来，选拔3名年轻股级干部，4名年轻社区党组织书记，年轻干部的干事激情进一步激发。同时，不断完善“下”的情形、明确“下”的标准、把住“下”的关口，把不担当、不作为、乱作为纳入“下”的情形之中，明确负面清单，确保干部“下”的情形更加直观具体。