今年以来，大别山国投集团以“创特色、争先进”活动为抓手，深入开展“党建引领促发展，规范管理焕活力”党建特色项目，将党的建设深度融入生产经营全过程，推动党建工作与生产经营共同发展。

丰富活动载体，发挥党员作用。组织实施“党员先锋岗”创建评选活动，积极开展“党建引领，共驻共建”“党建+三包”“每周服务一小时”等志愿服务活动，激励党员示范先行、担当作为，成为业务能手、岗位先锋、服务标兵。在全年提拔的20名管理干部中党员占比65%，评选表彰的32名各类先进典型中党员占比41%，党员的示范引领作用充分发挥。

加强建章立制，提升经营活力。制定印发《安徽大别山国投集团推行经理层任期制和契约化管理工作方案》，健全管理层职务能上能下的用人机制，不断提升企业市场化、专业化经营水平。完善集团对子公司及其管理层年度考核、全员月度考核的绩效考核机制，以业绩为导向，科学评价不同岗位员工的贡献。建立健全与人力资源市场价位相适应、与各公司经营效益相匹配的工资结构和正常增长机制，激发员工创造能力，实现员工目标与企业目标有效协同、共同发展，企业管理水平、服务质量和经营效率显著提升。

强化监督执纪，推进从严治企。制定印发《关于进一步加强集团经营管理事项监督工作的通知》《关于强化集团经营管理事前监督的通知》《集团党员干部职工“八小时外”行为活动管理办法》，修订《岗位履职廉政风险手册》，全年开展监督检查25次，下达监察建议书5份、督查通报17份、问题整改督办单4份，实现事前、事中、事后全过程监督，不断推进合规经营，最大限度地降低企业经营和廉洁风险。