专稿：近年来，霍山县坚持选育并重、用管结合，以激发活力、优化结构为出发点，多途径、精准化抓实“选”“育”“用”“管”四个关键环节，着力构建全链条干部成长机制，厚植干部成长沃土。

扩基培源，抓强“选”的支撑链。牢固树立正确用人导向，坚持“20字”好干部标准，始终把政治标准放在首位，对全县副科级以上干部逐人开展政治素质测评，建立了政治素质档案。分类建立后备干部人才库，动态储备“985、211、双一流”学校毕业生、研究生以上学历干部、党外干部等类型干部，建立专业库、优苗库和党外干部“三个储备库”。丰富干部来源渠道，加大从优秀事业编干部、优秀党组织村书记、基层项目人员中考录和调任力度，持续优化人才梯队建设，2021年，从村干部和基层项目人员中考录公务员7名，比选招录19名“五方面人员”进班子。

提能砺为，抓好“育”的基础链。坚持思想铸魂，把习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记考察安徽重要讲话指示精神、党史学习教育等内容贯穿在各主体班和专题班始终。坚持“缺什么就补什么”原则，制定分级、分类的党员集中轮训计划，2021年全县共举办新任职科级干部培训班、企事业单位负责人培训班、青干班等主体班5期，举办组工干部、统战干部、纪检监察干部等培训20余期，培训人员6000余人。择优选派6名干部赴上海、宁波等地进行为期3个月的挂职锻炼，选派10名干部在宁波软件园和松江科创云廊跟班学习，选派3名干部到上海临港集团挂职锻炼、拜师学艺。

科学精准，抓优“用”的关键链。树立以实绩论英雄、凭实绩用干部的鲜明导向，着眼长远规划，坚持在疫情防控、乡村振兴、招商引资等重大斗争一线考察识别年轻干部。把疫情防控一线表现突出的先进典型纳入县委后备干部库管理培养，作为下一步提拔重用、职级晋升的重要依据。结合换届工作，先后提拔重用了82名经过实践历练、有培养潜力的“85后”年轻干部。创新试行“乡村振兴专员”制度，从县直单位选派第一批16名有“一技之长”、热爱“三农”工作、退出领导岗位的职级干部，到乡镇担任乡村振兴专员，对表现优秀、实绩突出、符合条件的，优先提拔使用、评聘职称、晋升职级。

激励增效，抓实“管”的保障链。出台《关于进一步吸引高校毕业生等高技能人才在霍山就业创业支持产业发展的实施意见》，注重高学历人才的激励引进，建成人才公寓1期项目一居室121套、二居室14套，分2批发放安家补贴429人，发放补贴1280.5万元。投资5000多万元在11个乡镇新建干部周转房，为乡镇干部干事创业解决后顾之忧。实行“乡镇导师+组织部门”“2+1”结对帮带计划，由到村任职所在乡镇、组织部门两级，选派“基层经验丰富、业务技能突出、群众工作老练”的“老乡镇”“老机关”作为“传帮带”导师。制定《关于加强党员干部“八小时以外”监督管理的办法（试行）》，形成日常严管、约束的干部监督管理新机制。