专稿：六安市霍山县将选调生培养纳入全县优秀年轻干部工作整体规划，采取多方式、多渠道培训历练，促进选调生健康成长，为全县干部队伍建设注入“源头活水”。

在规划统筹中引领，优化干部成长路径。严格执行安徽省选调生管理办法，围绕选调、培养、管理、使用、监督等方面细化培养措施，为加强选调生培养管理提供制度遵循。加强选调生队伍职业发展规划，县委组织部通过走访调研、座谈交流、考核考察等方式深入了解选调生基本情况，“一人一册”建立选调生成长档案，包含个人基本情况、导师帮扶、谈心谈话、工作考核等方面情况信息，为优化选调生成长路径打下基础。建立选调生综合考评体系，划分“德、能、勤、绩、廉”5个层次具体表现进行综合考评，将考核结果作为选拔任用、轮岗交流的重要依据。

在培养锻炼中提升，着力提升能力素质。将选调生培训列入干部整体培训计划，建立干部教育在线电子培训档案，组织“线上+线下”专题培训，邀请市委组织部等部门领导、相关领域专家以及基层工作经验丰富的干部代表，与选调生面对面交流，针对性传授工作经验，提升选调生党性修养及专业素质。结合个人特点，统筹安排到乡村振兴一线压担历练，选调生参与村庄安全治理、人居环境整治、乡村振兴、信访维稳等重点工作。在常态化疫情防控中，选调生参加值班值守、疫苗接种等各项工作，让选调生在“事”上磨出经验、磨出本领。

在人文关怀中激励，保障干部健康成长。建立镇村“1+1”传帮带机制，为每名选调生配备1名领导班子成员、1名村党组织书记作为导师，确保工作上有人教、作风上有人带、困难时有人帮。建立三级谈心谈话机制，县委组织部、乡镇“一把手”、村党组织书记每年至少与每名选调生谈心谈话1次，及时关注思想言论和心理状况，确保干部健康成长。定期组织开展选调生工作座谈会，全方面了解选调生工作生活学习状况，为年轻干部建设工作诊断把脉。加大对选调生先进事迹、工作经历的宣传，增强他们的获得感认同感和荣誉感。选调生任职单位指定专人具体负责选调生的工作、生活、住宿安排，帮助他们解除后顾之忧。