专稿：六安市霍山县坚持从县乡换届大局出发，立足县域经济社会高质量绿色发展需要，根据年轻干部群体特点和成长规律，把年轻干部培养选拔作为优化干部队伍结构、强化干部源头储备的基础工程，大力选拔任用年轻干部，为干部队伍积蓄“源头活水”。

着眼优化结构，建好人才“蓄水池”。着力建设一支数量充足、结构合理、素质过硬的年轻干部队伍。拓宽视野，依托日常了解和年度考核，全面了解掌握全县范围内表现优秀的年轻干部，突破干部身份限制，定期从村干部中招录公务员和事业单位。开展年轻干部大调研，通过个别谈话、民主推荐等方式，建立了包含110人的干部“基础库”，按照所学专业、从事职业、经验特长，建立320人的干部能力“专业库”。发现储备、重点掌握了60名符合提拔条件、综合素质较好、有发展潜力的年轻干部，纳入“优苗库”重点培养。

着眼素质提升，打造培养“练兵场”。充分发挥县委党校干部教育培训主阵地作用，精心打造“青干班”金字招牌，每年都将年轻干部培训统筹列入全年干部培训主体班次，已连续开展了12期青年干部培训班，在内容突出党性党规党纪教育，着力提高年轻干部政治素质。坚持一线培养策略，选派年轻干部前往乡村振兴、招商引资、信访维稳等一线培养锻炼，通过公开报名、比选面谈等形式，选派了10名年轻干部到经济开发区挂职。同时，出台干部轮岗交流计划，加大交流轮岗力度，让年轻干部增强履职能力、积累工作经验。定期组织年轻干部交流座谈会、外出观摩学习等活动，掌握年轻干部思想动态。

着眼事业发展，搭建选拔“快车道”。突出事业为上、以事择人，破除论资排辈、平衡照顾的思想束缚，注重将实绩作为识别年轻干部的重要依据，对表现优秀、业绩突出的优秀干部，在评先评优、表彰奖励、推荐后备干部时给予优先考虑，特别优秀的，及时予以提拔使用，让干部有为有位。今年以来累计在乡村振兴、疫情防控、招商引资、经济建设等一线提拔有突出表现干部65人。乡镇党委换届后，年轻干部使用力度进一步加大，乡镇班子结构进一步优化。