专稿：六安霍山县针对社区治理中的薄弱环节，整合县直单位、乡镇、社区和在职党员等各方力量和优势资源，构建“县委高位推动、区域统筹协调、多方参与建设”的社区治理组织融合体系，形成党建引领社区治理合力，推进社区治理条理化、统筹化、精细化。

高位推动谋篇布局。把城市社区党建作为一项系统工程，县委主要领导亲自部署、直接调度，以改革精神和创新思路进行顶层设计，紧跟中央和省、市委新思路新要求新任务，不断丰富完善制度规章，形成了以县委《关于加强社区党建完善社区治理的实施意见》为主体，《关于实行县领导联系城市社区制度的通知》《关于建立县直单位在职党员干部到居住地社区报到制度的通知》《关于成立县直单位和城市社区联合党委的通知》等县级层面制度文件为补充的“1+X”制度体系，形成了一整套、精细化的工作行动指南，实现城市社区党建从单向用力到共同发力、从局部推进向整体融合转变。

区域统筹破除壁垒。打破驻区单位与城市社区的行政隶属壁垒，构建开放融合的组织体系，推行“社区吹哨、单位报到”，县直单位和社区形成党建联盟共建体系，建立共商共建共治共享机制，整合资金、信息、人才、场所等资源，形成需求清单、资源清单和项目清单，对照清单双向认领、相互服务。实行“党员+小区”工作模式，县直单位在职党员到社区报到，根据社区需求，组建党员志愿服务队开展结对帮扶、文明创建、矛盾化解、公益宣传等活动，亮身份、亮职责、亮承诺，接受监督。目前83家县直单位结对10个城市社区，以社区为单元成立10个机关社区联合党委，2504名县直单位党员干部到居住地社区报到，切实帮助解决困难和问题。

社区统建力求实效。加强社区物业党建联建，延伸党的工作手臂，充分发挥社区党组织在业主委员会筹备（换届）工作中的主导作用，鼓励党员参与业主委员会选举，引导物业服务企业积极招聘党员员工，积极在业主委员会成员中发展党员，推进在业主委员会中建立党组织。建立党建引领下的社区居民委员会、业主委员会、物业服务企业联动机制，充分调动居民参与积极性，形成社区治理合力。各部门联合开展“百日行动”，推进“五有”（有场所、有标牌、有制度、有资料、有党建宣传栏）红色物业建设，打造红色物业示范小区10个，建立小区联合党支部10个，推行小区“楼长制”“单元长制”，由居民楼栋的机关党员干部担任“居民楼长”或“居民单元长”，激活“红色细胞”，打通“神经末梢”，共解决群众反映强烈的楼道堵塞问题86处，垃圾堆放问题107起，小区照明、绿化等问题60余件。