为切实做好2018年村“两委”换届工作，确保村“两委”换届扎实、有序开展，太平畈乡早谋划，早安排，做到“三个提前”，选优配强村“两委”队伍，为脱贫攻坚和乡村振兴打下坚实的组织基础。

一是提前做好分村研判。年初，根据乡党委安排，成立乡党委副书记牵头的调研组，深入各村同村“两委”成员、党员代表、村民代表进行“一对一”谈话，分别从不同的侧面了解掌握各村“两委”换届人才储备、换届有无阻碍等情况，形成分村调研报告，提交乡党委研究决策。

二是提前做好离任审计。4月份，太平畈乡邀请专业会计事务协同乡农经站开展“两委”任期和离任经济责任审计工作，对2014—2017年所有账目进行了一次全面的审计，对审计中存在的问题按照相关规定进行处理，为村“两委”换届奠定坚实的基础。目前，全乡8个村已完成任期和离任审计。

三是提前做好排难整顿。根据前期的分村研判，针对部分村“两委”职数配置较少、外出党员过多、后备干部储备不足等难题，乡党委安排专人逐村逐条落实解决。对软弱涣散村蔡家河村扎实开展整顿，详细了解其存在的问题，认真制定工作方案，做好整顿转化工作，为顺利开展换届选举打牢基础。